Einen Markt oder Standort auswählen
Länder, Regionen oder Marktsegmente anhand projektrelevanter Kriterien vergleichen.
Marktforschung & Geschäftsanalyse
Wir helfen Unternehmen, die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für ein Investitionsprojekt, den Eintritt in einen neuen Markt oder eine Geschäftsexpansion zu beurteilen. Unsere Analysen bündeln belegte Informationen zu Nachfrage, Wettbewerb, Preisen und operativen Rahmenbedingungen, damit Kunden Chancen vergleichen und ihre nächsten Schritte planen können.
Marktforschungsprojekt besprechenAuf Ihre Entscheidung ausgerichtet
Jeder Auftrag beginnt mit einer definierten geschäftlichen Entscheidung und einem vereinbarten Umfang. Fragestellungen, Märkte, Quellen und Arbeitsergebnisse werden auf das Projekt abgestimmt.
Ihr Projekt
Eine Analyse ist besonders nützlich, wenn sie eine konkrete Frage beantwortet. Wir richten den Auftrag auf die Entscheidungen aus, die für Ihr Projekt anstehen.
Länder, Regionen oder Marktsegmente anhand projektrelevanter Kriterien vergleichen.
Potenzielle Kunden, Beschaffungsanforderungen und Bedingungen verstehen, die die Nachfrage fördern oder begrenzen können.
Wettbewerbsumfeld, Preise, Kundenzugangswege und praktische Markteintrittsbarrieren beurteilen.
Marktannahmen identifizieren, die vor der nächsten Phase der Projektentwicklung überprüft werden müssen.
Untersuchungsumfang
Je nach Entscheidung und verfügbaren Informationen können die folgenden Bereiche in die Untersuchung einbezogen werden.
Marktnachfrage, Kundensegmente, Beschaffungsanforderungen und relevante Nachfragefaktoren. Wenn zuverlässige Daten verfügbar sind, kann die Bewertung auch Marktgröße und aktuelle Entwicklungen einbeziehen.
Angebote und Positionierung der Wettbewerber, Vertriebswege sowie Faktoren, die die Lieferantenauswahl der Kunden beeinflussen.
Verfügbare Preisbenchmarks, Preisstrukturen, übliche Geschäftsbedingungen und Voraussetzungen für aussagekräftige Preisvergleiche.
Für den Projektbetrieb relevante Marktfaktoren, etwa Infrastruktur, Logistik, Lieferantenverfügbarkeit und wesentliche Kostentreiber.
Wirtschaftliche Hindernisse, Kundenanforderungen, Zugang zu Vertriebskanälen sowie veröffentlichte Marktzugangs- oder Betriebsanforderungen, die einer weiteren projektspezifischen Prüfung bedürfen.
Ein strukturierter Vergleich ausgewählter Märkte oder Segmente, der Stärken, Einschränkungen, Unsicherheiten und entscheidungsrelevante Annahmen aufzeigt.
Das Ergebnis
Die vereinbarten Arbeitsergebnisse bündeln belegte Informationen, deren Bedeutung und die noch offenen Fragen. Dazu können gehören:
Die wichtigsten Erkenntnisse, ihre Relevanz für das Projekt und die vor dem nächsten Schritt zu klärenden Fragen.
Ein strukturierter Bericht zu den vereinbarten Untersuchungsfragen, gestützt auf Informationen mit Quellenangaben.
Tabellen oder Profile, die die Bewertung relevanter Unterschiede zwischen Märkten, Segmenten oder Wettbewerbern erleichtern.
Eine klare Darstellung von Datenlücken, wesentlichen Unsicherheiten und weiteren Prüfungen oder Maßnahmen, die sich aus den Erkenntnissen ergeben.
Analyseprozess
Wir vereinbaren die geschäftliche Fragestellung, den Markt oder die Branche, den Projektkontext, die Grenzen der Untersuchung und die erwarteten Arbeitsergebnisse.
Wir sammeln und prüfen relevante Quellen, kontrollieren deren Aktualität und Vergleichbarkeit und ermitteln Lücken in den verfügbaren Informationen.
Wir analysieren die Erkenntnisse anhand der vereinbarten Kriterien, vergleichen relevante Optionen und unterscheiden belegte Informationen von Annahmen.
Wir stellen den Bericht vor, erläutern die wichtigsten Erkenntnisse und Aussagegrenzen und besprechen ihre Bedeutung für die nächsten Projektschritte.
Beispielhafte Gliederung
Dieses Beispiel zeigt, wie ein Marktforschungsbericht aufgebaut sein kann. Es handelt sich nicht um einen abgeschlossenen Kundenbericht; die tatsächliche Struktur richtet sich nach dem vereinbarten Auftrag.
FAQ
Sie kann die erste Bewertung eines Investitionsprojekts, die Auswahl eines Zielmarktes, die Planung des Markteintritts oder die Beurteilung einer Geschäftsexpansion unterstützen. Ausgangspunkt ist eine klar definierte geschäftliche Entscheidung und die dafür benötigte Information.
Ja. Vor der Auftragsvereinbarung besprechen wir den Zielmarkt, die Branche und die Projektanforderungen. Der Umfang richtet sich nach den Untersuchungsfragen, der Verfügbarkeit zuverlässiger Informationen und dem Aufwand für eine aussagekräftige Bewertung.
Je nach Umfang kann sie Nachfrage, Kunden, Wettbewerber, Preise, operative Rahmenbedingungen und Markteintrittsbarrieren abdecken. Auch ausgewählte Märkte oder Segmente können verglichen werden. Im Mittelpunkt stehen belegte Marktinformationen als Grundlage für die Projektbewertung und -planung.
Wir prüfen Relevanz, Aktualität und Vergleichbarkeit der verfügbaren Informationen und geben die Quellen der im Bericht verwendeten Informationen an. Bei widersprüchlichen Quellen oder begrenzter Informationslage erläutern wir die Problematik und trennen belegte Erkenntnisse von Schätzungen und Annahmen.
Die Arbeitsergebnisse werden vor Beginn vereinbart. Ein typischer Auftrag führt zu einem strukturierten Bericht mit einer Zusammenfassung der Erkenntnisse, ergänzenden Analysen, Quellen, wesentlichen Aussagegrenzen und Vorschlägen für die nächsten Schritte. Vergleichstabellen oder Marktprofile werden aufgenommen, wenn sie für den Auftragsumfang relevant sind.
Ausgangspunkt sind Ihr Zielmarkt oder Ihre Branche, der Projektkontext, die zentralen Fragen und der gewünschte Termin. Umfang, Arbeitsergebnisse, Zeitplan und Honorar werden anschließend entsprechend der Untersuchungstiefe, der Anzahl der Märkte und dem Informationsbedarf vereinbart.
Kommen wir ins Gespräch
Schildern Sie uns den Markt, das Projekt oder die Entscheidung, die Sie erwägen. Gemeinsam besprechen wir die Untersuchungsfragen und einen angemessenen Leistungsumfang.
Marktforschungsprojekt besprechen